Efectividad y Oportunidad en la Ejecución del Plan de Desarrollo

Bajo la metodología PMI desagregue la EDT para identificar los productos entregables definidos en metas físicas y financieras que darán cumplimiento a los objetivos estratégicos de los proyectos logrando así la elaboración, ejecución, seguimiento y control a los planes de acción y a los indicadores derivados de él.

Cumplimiento Normativo

Adaptación de las exigencias normativas y metodológicas definidas por los entes regulatorios tales como: el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), guías, metodologías, políticas, circulares, decretos, a todos los módulos que integran el modelo de gestión organizacional G+.

El Talento Humano Como el Activo más Importante de la Organización

La participación activa del talento humano dentro de todo el Modelo de Gestión Organizacional G+ como factor determinante en la gestión y el logro de los objetivos y resultados definidos en el plan de desarrollo a través del cumplimiento de su manual de funciones y competencias laborales y de los procesos de la organización.

La Nómina Como Parte Integral del Ciclo del Talento Humano

Nómina a un clic y generada automáticamente, debido a que los procesos y las novedades de nómina dados durante la gestión del talento humano en la institución  se dan en línea de manera natural,  evitando la pérdida de tiempo y minimización de errores del personal por el ingreso manual de datos durante los días previos a la liquidación.

Optimización de la Operación Organizacional

Planeación, ejecución, uso eficiente de los recursos, minimización de tiempos de consultas y trámites administrativos.

Integración y Estandarización de los Procesos

Procesos estandarizados e indicadores en un solo lugar para la mitigación de errores administrativos y la eficiente toma de decisiones.

Practicidad y Flexibilidad

Interfaz amigable de rápida implementación y personalización.

Solución 100 % en la Nube

Información disponible y actualizada en tiempo real.