GESTIÓN POR PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM)

El componente de Gestión de Procesos de Negocios (BPM) permite definir los criterios metodológicos o enfoques estratégicos necesarios para la planificación, ejecución, control y la optimización de los métodos organizacionales, a través de la definición, automatización y análisis de los casos de uso específicos de cada entidad.

Beneficios

Con el modelo de gestión organizacional G+ se puede implementar el ciclo de vida de los procesos, configurando y diseñando de forma personalizada los procesos organizacionales para posteriormente ejecutarlos en la práctica con múltiples tareas y servicios.

 

G+ coordina el flujo de trabajo y dirige la acción al notificar a las personas y presentarles la información que necesitan para realizar su trabajo, permite además en tiempo real, el monitoreo y control del desarrollo de las actividades, al igual que la visibilidad y transparencia al interior de los eventos y condiciones mientras suceden.

Funcionalidades

Gestión por Procesos de Negocios (bpm)

Gestión maestros de operación.

Administración de roles y perfiles.

Gestión de contenidos de operación.

Definición de reglas de negocio.

Gestión de etapas y fases de procesos.

Construcción de formularios.

Alertas y controles operacionales.

Conservación de históricos.

Parametrización de escalas de cumplimiento.

Registro de evidencias y soportes.

Trazabilidad del avance en los procesos.

Componentes

Nuestro software G+ ofrecen una experiencia orientada a los usuarios, colaboradores y gestores, proporcionando mayor productividad e innovación a favor de la competitividad de tu negocio permitiendo administrar todos los procesos operativos de las empresas o instituciónes, integrando todas las funciones de gestión administrativa en un único sistema.

Estructura Administrativa
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Talento
Humano
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Gestión
de Procesos
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Administración y Gestión de Compromisos
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Gestión
Documental
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Administración y Gestión Normativa
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Gerencia y Direccionamiento Estratégico
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Gestión Educativa
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Soluciones

G+ es una solución integrada, flexible y amigable adaptada a las exigencias normativas, a través de la interrelación de sus componentes y módulos, lo que permite a las entidades tener en un solo sistema la administración, gestión y control de toda la organización.

Cumplimiento de Objetivos Estratégicos

Indicadores  en un solo lugar. Práctico y ágil, sin necesidad de acceder a sistemas distintos.

Cumplimiento Normativo

Adaptación de las exigencias normativas y metodológicas definidas por los entes regulatorios.

Gestión del Talento Humano y la Productividad

Descentralización de las tareas, reducción de tiempos y costos, enfoque del talento humano en la productividad y no en la operatividad. Transversalidad de las tareas básicas hasta los planes estratégicos.

Control y Seguimiento Administrativo

Automatización de los flujos de trabajo, transparencia y coherencia en la información.

Optimización de la Operación Organizacional

Planeación, ejecución, uso eficiente de los recursos, minimización de tiempos de consultas y trámites administrativos.

Integración y Estandarización de los Procesos

Procesos estandarizados e indicadores en un solo lugar para la mitigación de errores administrativos y la eficiente toma de decisiones.

Practicidad y Flexibilidad

Interfaz amigable de rápida implementación y personalización.

Solución 100 % en la Nube

Información disponible y actualizada en tiempo real.

Implementación rápida

Cuente con una solución robusta, escalable y flexible capaz de manejar la diversidad de procesos de la empresa y de adaptarse a sus necesidades.

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