Nació en el 2006 gracias a los sueños e iniciativa de tres amigos que querían resolver la desarticulación de los procesos al interior de las empresas. La idea era solucionar necesidades institucionales y de estrategia corporativa, a partir de un modelo de gestión organizacional.
Para cumplir ese sueño la empresa cuenta con un equipo humano que se ha sumado a la consecución de este objetivo, enriqueciendo la labor con conocimientos y experiencias que llenan de satisfacción el desarrollo de cada tarea.
El trabajo desarrollado en Somos Gestión Positiva, con un importante sentido de pertenencia hacia la empresa por parte de sus empleados, gracias al verla crecer a través de estrategias de mejoramiento continúo y de actividades de innovación, conforman la aplicación de un modelo de gestión organizacional denominado G+.
Con años de dedicación en su desarrollo e implementación, Somos Gestión Positiva ha logrado encontrar la combinación perfecta entre un modelo de gestión organizacional flexible y adaptable a los numerosos cambios de la normatividad, y un servicio de soporte y acompañamiento experimentado con criterios técnicos e interdisciplinarios, que le permiten a una entidad estar al día en el cumplimiento normativo, a través de la automatización de las guías, metodologías, manuales, políticas y demás reglamentación del empleo público en Colombia.
Bajo la metodología PMI desagregue la EDT para identificar los productos entregables definidos en metas físicas y financieras que darán cumplimiento a los objetivos estratégicos de los proyectos logrando así la elaboración, ejecución, seguimiento y control a los planes de acción y a los indicadores derivados de él.
Adaptación de las exigencias normativas y metodológicas definidas por los entes regulatorios tales como: el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), guías, metodologías, políticas, circulares, decretos, a todos los módulos que integran el modelo de gestión organizacional G+.
La participación activa del talento humano dentro de todo el Modelo de Gestión Organizacional G+ como factor determinante en la gestión y el logro de los objetivos y resultados definidos en el plan de desarrollo a través del cumplimiento de su manual de funciones y competencias laborales y de los procesos de la organización.
Nómina a un clic y generada automáticamente, debido a que los procesos y las novedades de nómina dados durante la gestión del talento humano en la institución se dan en línea de manera natural, evitando la pérdida de tiempo y minimización de errores del personal por el ingreso manual de datos durante los días previos a la liquidación.
Planeación, ejecución, uso eficiente de los recursos, minimización de tiempos de consultas y trámites administrativos.
Procesos estandarizados e indicadores en un solo lugar para la mitigación de errores administrativos y la eficiente toma de decisiones.
Interfaz amigable de rápida implementación y personalización.
Información disponible y actualizada en tiempo real.