“G+ Gestión Talento Humano” administra y gestiona las actividades relacionadas con el ciclo de talento humano, surtiendo los procesos desde el ingreso hasta la salida de un servidor.
Beneficios
Beneficios
Nuestro modelo de gestión organizacional, concibe la gestión del talento humano en todos los niveles jerárquicos como eje transversal de la organización, de este modo toda su gestión está articulada a cada uno de los componentes que integran el modelo de una manera sistémica, bajo la premisa que el talento humano es el factor de éxito determinante en la toma de deciciones y en el logro de los objetivos organizacionales.
En cumplimiento de sus compromisos institucionales registrados en el modelo de gestión organizacional G+, el sistema permite la conservación de los factores críticos de éxito y de oportunidades de mejora durante la ejecución de las actividades propias de cada meta y objetivo a lograr durante los tiempos estimados para ello, así, la gestión del conocimiento institucional estará siempre disponible para futuros proyectos.
Funcionalidades
Funcionalidades
Talento Humano
Componentes
Nuestro software G+ ofrece una experiencia orientada a los usuarios, colaboradores y gestores, proporcionando mayor productividad e innovación a favor de la competitividad de tu negocio permitiendo administrar todos los procesos operativos de las empresas o instituciones, integrando todas las funciones de gestión administrativa en un único sistema.
Soluciones
G+ es una solución integrada, flexible y amigable adaptada a las exigencias normativas, a través de la interrelación de sus componentes y módulos, lo que permite a las entidades tener en un solo sistema la administración, gestión y control de toda la organización.
Efectividad y Oportunidad en la Ejecución del Plan de Desarrollo
Bajo la metodología PMI desagregue la EDT para identificar los productos entregables definidos en metas físicas y financieras que darán cumplimiento a los objetivos estratégicos de los proyectos logrando así la elaboración, ejecución, seguimiento y control a los planes de acción y a los indicadores derivados de él.
Cumplimiento Normativo
Adaptación de las exigencias normativas y metodológicas definidas por los entes regulatorios tales como: el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), guías, metodologías, políticas, circulares, decretos, a todos los módulos que integran el modelo de gestión organizacional G+.
El Talento Humano Como el Activo más Importante de la Organización
La participación activa del talento humano dentro de todo el Modelo de Gestión Organizacional G+ como factor determinante en la gestión y el logro de los objetivos y resultados definidos en el plan de desarrollo a través del cumplimiento de su manual de funciones y competencias laborales y de los procesos de la organización.
La Nómina Como Parte Integral del Ciclo del Talento Humano
Nómina a un clic y generada automáticamente, debido a que los procesos y las novedades de nómina dados durante la gestión del talento humano en la institución se dan en línea de manera natural, evitando la pérdida de tiempo y minimización de errores del personal por el ingreso manual de datos durante los días previos a la liquidación.
Optimización de la Operación Organizacional
Planeación, ejecución, uso eficiente de los recursos, minimización de tiempos de consultas y trámites administrativos.
Integración y Estandarización de los Procesos
Procesos estandarizados e indicadores en un solo lugar para la mitigación de errores administrativos y la eficiente toma de decisiones.
Practicidad y Flexibilidad
Interfaz amigable de rápida implementación y personalización.
Solución 100 % en la Nube
Información disponible y actualizada en tiempo real.
Implementación rápida
Cuente con una solución robusta, escalable y flexible capaz de manejar la diversidad de procesos de la empresa y de adaptarse a sus necesidades.
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